杭州培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州：2026年06月23日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2026年06月27日

第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想，方針策略重點：為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定位？這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓管理體系建......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海：2026年05月12日

第一模塊：定位與描述：培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰：區分不同層次的需求與要求4.制定培訓計劃的流程第二模塊：確定培訓需求1.培訓需求的定義2.了解組織績效期望怎么知道公司戰略與目標？如何獲知部門的業務計劃與目標？工具：與業務部門會談的問題清單角......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基......