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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
從數據洞察到業務增長:Power BI商業智能深度解析 上海:2026年05月26日
在當前的大數據時代,數據分析已經成為企業決策的核心。數據分析可以幫助財務人員識別業務趨勢、發現潛在問題,并為企業提供數據支持,幫助做出更好的決策。在財務領域,數據分析可以應用于財務報表分析、預算編制、成本控制、財務風險管理等多個方面。通過深入挖掘財務數據,財務人員可以更好地了解企業的財務狀況,評估財務風險,并提出改進措......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重......
