杭州主任審計員培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 杭州：2026年07月02日

企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運行負責(zé)人、文件編寫人員、內(nèi)審員及其他體系工作的相關(guān)管理人員等。培訓(xùn)內(nèi)容1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區(qū)別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T240......

全面品質(zhì)管理與改善 杭州：2026年07月03日

1.質(zhì)量是檢驗出來的還是制造出來的?質(zhì)量是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補,為了質(zhì)量，大家天天都在折騰。2.質(zhì)量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標,也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質(zhì)量?最合適的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量!什么是最好的質(zhì)量管理......

質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 杭州：2026年07月09日

第一章企業(yè)精細化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計二、中型工廠質(zhì)量......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

一 課程概覽課程目標課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應(yīng)措施搜集數(shù)據(jù)準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳：2026年07月10日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2026年07月11日

理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán)；課程對象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的......