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供應商質量管理師實操訓練 上海:2026年08月01日
本課程適合希望提升供應商管理能力的職業(yè)人士,例如質量總監(jiān)/經理、供應商質量管理工程師、質量工程師、采購工程師/經理、供應鏈經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經理、市場經理等。課程收益:通過該課程二天的學習,學員掌握了供應商管理知識體系架構、質量戰(zhàn)略的策略及供應商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應......
供應商質量管理師實操訓練 北京:2026年08月15日
通過該課程二天的學習,學員掌握了供應商管理知識體系架構、質量戰(zhàn)略的策略及供應商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應商管理的組織結構與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時也懂得了高績效團隊的組建技術與人才復制的流程與核心技術。透過情景案例的剖析與課程的互動,學員掌握了如何做好供應商現(xiàn)場質量的體系與核心技術。例如:......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
一、 質量競爭與質量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉向高質量方向2. 質量定義的理解3. 質量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質量管理的五大謬誤與真相5. 質量與成本如何平衡6. 質量管理新思維:如何引起高層對質量的真正重視7. 質量管理案例:美國空軍的降落傘8. 質量管理新趨勢: 零缺陷企業(yè)案例:兩家知名企業(yè)構建質量競爭......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
顧問式銷售技巧培訓班 北京:2026年07月11日
顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是以客戶為中心,從最根本的客戶問題和客戶需求角度出發(fā),以給客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。如今的銷售面臨著巨大的挑戰(zhàn):產品(服務)的同質性高、價格競爭激烈。在這種惡劣競爭環(huán)境下,銷售人員仍然按照以往的模式說自己的產品有多好、服務有多棒,顯然是......
供應商考核開發(fā)與關系管理 北京:2026年06月25日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購......
