杭州制度建設培訓公開課

企業(yè)風險管理與內(nèi)控制度建設 廣州：2026年08月27日

對于正在崛起的中國企業(yè)，不僅在尖端的技術領域需要核心競爭力，在管理領域，也需要形成自己的核心競爭力。而企業(yè)內(nèi)部控制，正是一套成系統(tǒng)的規(guī)則體系、是企業(yè)管理的基本功，是一套精細化的管理工具。希望通過企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制建設專題培訓，能夠幫助企業(yè)管理者真正成長為風控專家，助力企業(yè)維護、創(chuàng)造價值， 用我們的專業(yè)惠及我們所服務......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

一、流程管理的意義和重要概念• “客戶主導時代”對企業(yè)運營的挑戰(zhàn)• 諸多企業(yè)轉型浪潮的本質• 從以組織為中心到流程為中心的轉變• 流程的基本定義及6個要素• 流程的本質：流程的客戶、客戶的價值訴求• 以流程為主線的集成管理模式&bull......

法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設與運行實務 杭州：2026年07月22日

第一模塊：一體化管理體系建設總覽與實施規(guī)劃（2課時）1.一體化管理的提出背景與政策趨勢2.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險之間的邏輯關系3.當前企業(yè)一體化管理的主要困境與問題分析4.建設實施路徑與階段性工作安排頂層設計組織整合制度集成工具導入培訓推廣5.一體化體系建設路線圖（示意）第二模塊：一體化風險管控矩陣與職責體系建設（2課......

戰(zhàn)略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 杭州：2026年07月23日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 北京：2026年08月20日

第一章企業(yè)精細化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節(jié)何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節(jié)質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海：2026年07月02日

企業(yè)部門負責人/課長 、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場質量與生產(chǎn)主管、計劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓內(nèi)容：過程審核引言有關內(nèi)部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......