杭州招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)地產(chǎn)招商管理、品牌調(diào)整、運(yùn)營(yíng)策略與電商競(jìng)合 杭州：2026年09月12日

課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽(tīng)課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：講師具備外企、民企、國(guó)企多年商業(yè)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，融匯萬(wàn)達(dá)、金融街、新世界等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念：通過(guò)2天學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、品牌調(diào)整及后期經(jīng)營(yíng)等全過(guò)程的操盤(pán)技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或招商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，......

商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理 西安：2026年08月22日

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的特殊性，決定了商業(yè)定位規(guī)劃與招商已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵！一個(gè)成功的商業(yè)項(xiàng)目，不是如何提高招商的手段，而是如何確定項(xiàng)目前期的定位、規(guī)劃布局與后期運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系，從而讓我們的“招商”過(guò)渡到“選商”的階段！如何可以讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“選商&rd......

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 貴陽(yáng)：2026年09月12日

*導(dǎo)師具有多年從事萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與招商管理經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；*全面分享優(yōu)秀商家背景資料及要求，拓寬招商渠道，為招商談判墊定基礎(chǔ)，可借鑒性強(qiáng)；*歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場(chǎng)破解學(xué)員難題；培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司項(xiàng)目總等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)及招商、運(yùn)......

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略與招商管理 成都：2026年08月01日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)招商部、設(shè)計(jì)部、策劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)人員房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人等課程收益:目前住宅市場(chǎng)持續(xù)受到政策調(diào)控，出現(xiàn)短期利空，眾多開(kāi)發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，但中小城市商業(yè)開(kāi)發(fā)水平普遍不高，一線城市可直接借鑒的項(xiàng)目較少。針對(duì)這一難題，課程結(jié)合......

采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2026年08月05日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購(gòu)中的作用1 采購(gòu)談判概述2 供應(yīng)商選擇過(guò)程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購(gòu)談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購(gòu)談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）提高班 上海：2026年08月24日

理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問(wèn)題四大步驟達(dá)成共識(shí)緊急遏制限期整改......