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員工關系管理法律風險節點全揭示及應付技巧 蘇州:2026年08月22日
一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、員工關系管理法律風險節點的分析及梳理要素1、節點分析——法律關注的、員工關注的、企業運營涉及的2、節點梳理要素——法規政策、操作實務、風險成本、證據保留3、法律風險節點把握的實質——流程化、規范化三、員工關......
非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2026年08月07日
本課程旨在幫助總經理、部門經理系統地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法......
基于沖突解決視角的員工關系管理 上海:2026年07月01日
有人的地方就有沖突!員工關系管理過程中,沖突在所難免。如何認識員工關系管理中的沖突?如何合法有效化解員工關系中的沖突?這是員工關系管理中我們無法回避的話題。本次活動試圖梳理員工關系管理中的沖突,幫助大家認識沖突并設計解決沖突的思路。【課程內容】一、招聘入職中的沖突分析及解決技巧1、用人的“急”與......
基于成本概念的員工關系管理 上海:2026年07月03日
一、如何對人力成本進行分類統計?解讀:①人力獲得成本、開發成本、使用成本與流動成本;②有效成本與無效成本;③固定成本與變動成本;④顯性成本與隱性成本;⑤直接成本與間接成本;⑥薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本;⑦工資、基本工資、津貼補貼、獎金、報銷、勞務費、個人所得、社會保險、福利費。實例分享:某名企“......
倉儲、物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年07月23日
本課程旨在應對當前企業物流成本高、效率低、包裝管理粗放的挑戰,面向物流及包裝從業人員,系統講解企業企業物流運作流程和成本管控策略。課程通過理論與實踐結合的方式,幫助學員掌握物流核心流程,深入理解物流成本分析的關鍵要素、識別并控制隱性成本;明晰物流包裝設計與成本、效率、安全的關聯,掌握科學包裝設計、選型及供應商管理方法,......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年08月19日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風格測試》2.【加油站】四類風格解讀及應對如何識別風格特征:四象限法則四類風格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風格喜好四類風格應對話術4.小測試二:根據人物判斷判斷對應風格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
