杭州銷售談判培訓(xùn)公開課

引爆業(yè)績---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 杭州：2026年09月11日

老板、營銷高管、經(jīng)理課程亮點(diǎn)1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研......

銷售談判技巧 蘇州：2026年09月11日

克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過，這個世界上只有二種人：會談判的人和不會談判的人。前者主動于人，后者被人主動。原因在于，我們的生活中談判無所不在：國與國之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過許許多多的談判來解決一系列的問題；要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

第一模塊：認(rèn)識“雙贏談判”（約2小時）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判”概念，探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)學(xué)習(xí)正確的談判理念和雙贏思維。認(rèn)知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運(yùn)......

雙贏銷售談判 上海：2026年07月07日

知曉新的談判方式-原則性談判俯視談判全局，了解利益相關(guān)方的情況了解談判的后備方案，以備不時之需通過談判實(shí)現(xiàn)雙贏，使我們企業(yè)自身的利益最大化課程大綱:第一模塊：客戶高效共贏的談判方式：原則性談判談判的誤區(qū)：討價還價區(qū)的談判談判常見的兩種風(fēng)格與四種談判策略重新定義成功談判三大標(biāo)準(zhǔn)頻：談判定義與談判目標(biāo)闡述談判的優(yōu)勢和內(nèi)涵：......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

第一部份：NLP教練技術(shù)基礎(chǔ)1.NLP的歷史和文化2.教練技術(shù)的歷史和文化3.NLP教練技術(shù)在管理各個領(lǐng)域的卓越效果4.NLP教練技術(shù)的實(shí)踐系統(tǒng)第二部分：管理密碼1.人的引領(lǐng)2.團(tuán)隊的引領(lǐng)3.業(yè)務(wù)的引領(lǐng)4.核心密碼，“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”的識別與定位5.NLP教練技術(shù)......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發(fā)，明確績效管理與績效考核關(guān)系從戰(zhàn)略管理到績效管理：績效管理是每個管理者的責(zé)任績效管理的內(nèi)容和流程組織中關(guān)于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設(shè)計公司的績效管理體系案例：成功企業(yè)績效管理體系2. 如何設(shè)計公司的KPI體系什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）KPI指標(biāo)......