杭州生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海：2026年07月30日

在數字化時代，最可怕的是設備的經濟貶值！所以對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理，解決了設備的經濟貶值問題，再次引起很多企業的關注與應用。但是很多企業把 TPM 定位在設備管理上，這使得 TPM 并沒有發揮其應有的作用，并且很多企業采用原來的TPM 開展方式、方法，導致 TPM 在......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

金牌班組長實戰管理技能提升 杭州：2026年07月10日

班組長在企業中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。在自己十多年的企業的管理工作中，對真正發揮班組長的作用有如下心得：“班組長是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

（一）單元：PDCA績效管理的作用和任務1．了解PDCA績效管理的四個步驟，發現績效管理流程中的常見問題。2．績效管理的五大原則3．績效管理誤區：負面思考 VS. 正面思考4．績效管理誤區：消極被動VS. 積極主動5．績效管理誤區：越級管理6．績效管理誤區：績效管理不公平降低員工滿意度（二）單元：績效目標的設定1．了解......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2026年09月03日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現......