杭州設備維護管理培訓公開課

企業(yè)生產(chǎn)設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設4.設備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設備維護數(shù)字化MMD1.設備維護6大內(nèi)容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......

精細化的工廠設備維護管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月05日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力，忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學習和掌握設備維護管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設備維護策略，綜......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進行，學員參與現(xiàn)場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程，取得實質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年08月05日

導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內(nèi)容：1 破冰、學習規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環(huán)教學目標：幫助學員通過思考循環(huán)，選擇有價值的溝通，在不同溝通場景下解析自己的溝通目......