杭州人力資源經(jīng)理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（李彬） 杭州：2026年07月17日

一家企業(yè)人力資源管理的水平不僅取決于人力資源管理部門，同時也取決于廣大的用人部門。每一位用人部門經(jīng)理都必須成為合格的“人力資源經(jīng)理”，這是因為人才選、用、育、激、留的主體是用人部門，而并非人力資源管理部門。適用對象1.需要進一步提升人力資源管理技能的各級管理者（含儲備干部）2.探尋更多實效化解人......

人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理（鄭指梁老師） 杭州：2026年07月31日

人力資源管理者（人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管）和分管人力資源負責人課程大綱：第一部分 HR財務(wù)基礎(chǔ)－財務(wù)報表分析案例導入：不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財務(wù)三張報表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負責表－企業(yè)的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現(xiàn)金流量表分析－現(xiàn)金為王還是......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2026年08月19日

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年09月04日

企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門在人員管理中的......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海：2026年08月14日

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新經(jīng)濟的特點，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導風格已不再適應(yīng)，作為管理者，我們的企業(yè)面臨過這樣的領(lǐng)導力挑戰(zhàn)嗎？年輕一代想法怎么跟我們不一樣，不好管理怎么辦？去中心化小團隊不能按時產(chǎn)出，如何化解矛盾增加凝聚力？團隊明顯內(nèi)耗，官僚作風隆重，卻無人站出來點破，各自為政，如何打破？如何溝通？市場競爭激烈、利潤......

采購管理中的法律實務(wù) 上海：2026年08月04日

采購經(jīng)理、采購主管采購部工作人員采購合同管理協(xié)調(diào)人員課程目標：解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱：采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采......