杭州人才戰略培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年08月22日

1、主線掌握A：從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰略，打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、人才發展與人才備份策略等。2、主線......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2026年07月23日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 上海：2026年08月13日

課程導入：1.案例：業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一：人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組織和激活人才3.戰略型人才管理生態全景圖解析1)戰略與商業環境......

商務禮儀與職業素養提升 深圳：2026年07月31日

企業的服務人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業領導人以及希望提升自身職業素養的有志者。課程大綱：第一單元：商務禮儀基本理念一、商務禮儀含義二、商務禮儀使用的目的1、提升個人素養2、方便交往應酬3、維護企業形象第二單元： 塑造商務形象一、商務服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整......

高質量溝通 上海：2026年08月28日

一、增加了實戰與體驗環節，讓學員不至于知識學習，還能切實感受，身體力行；二、充足的練習時間，確保學員將知識有效應用；三、課后提供溝通工具包，全套溝通的表格和思維導圖，助力訓后延伸使用和持續學習。【課程收益】一、掌握溝通最新的概念和知識；二、掌握溝通“1+4”模型和相關知識、方法、工具；三、掌握高......