杭州5s管理制度培訓公開課

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2026年07月10日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

金牌班組長實戰管理技能提升 杭州：2026年07月10日

第一部分：班組長職業素養與角色認知一、班組長的角色認知方法：本節主要通過案例和故事，課程中我會一個故事連著一個故事，一個案例連著一個案例，理論和案例時間分配比例是3：7，我承諾每個故事和案例都和現場有關，都會讓班組長有收獲和體會目的：讓每個班組長了解班組長在企業管理層所處的位置，扮演什么的角色，做好班組工作必須具備什么......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2026年07月11日

工廠經理，生產總監、營運總監、財務總監、采購總監、生產經理生產主管和車間主任，維護主管和技術人員、制造工程師、設備人員、一線班組長和業務骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實基礎】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應用】現場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現場5s管理，......

出海人力GLOBAL模型實戰強化班 上海：2026年08月14日

1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯，能結合實際規劃海外人力管理架構。2. 習得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規風險及應對措施，降低合規成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設能力，增強海外團隊凝聚力。課程目標：系統性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰方法，提升全球化運營中的人......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2026年08月21日

掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發員工的主觀能動性，從而優化企業或部門的員工關系管理，最終達成人力資源效能的最大化，為企業創造一個長期的、穩定的、更具競爭力的發展環境。課程對象：人力資源從業人員、企業老總、部門經理課程大綱：21世紀企業的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業占有競爭優......