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向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年09月11日
企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
落地式的績效管理體系構建 蘇州:2026年07月03日
1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發,提升管理技能,輕松又有收獲;4、本課程以問題為導向而非以理論為導向,課程中設計相當數......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州:2026年08月03日
① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平;③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系;④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員,績效與薪酬規劃人員,中高層主管;要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......
商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 上海:2026年07月31日
一張商業模式畫布,讓你重新認知企業商業模式!瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態,卻能在短短時間赴美上市?京東從成立以來都處于虧損狀態,為什么也可以實現上市的愿望?它們的商業模式究竟是什么?隨著時代的發展,商業模式并非一成不變,然而,好的商業模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通過科學的工 具和正確的方法進行分析和拆解,進......
優秀班組長核心技能提升 廣州:2026年07月31日
使管理者認識到自己在企業管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法;掌握如何從根源上解決質量問題,以降低異常提高產品良率;系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決現場異常;幫助班組長掌握教導、培育員工的方法,全面提升員工素養與技能;使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更具有戰斗力;幫助班組長系......
