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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年05月16日
本課程立足于當前制造型企業的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到:幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發學員結合企業實際情況開展討論,找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......
金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 杭州:2026年05月26日
當前,我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快;生產成本急劇上漲;客戶(市場)要求日益增高;企業(單位)的利潤率一降再降,進入了“微利時代”。從經濟發展來講,這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業化階段。為了抓住當前市場機遇,在行業中站穩腳跟,并實現企業成長所必須的積累。現代企......
生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州:2026年05月28日
生產主管是生產系統的直接領導者、是企業財富創造的直接推動者。為幫助生產企業管理人員提升管理理念,提高生產現場管理技能和效率,我中心定于3月14日—15日舉辦生產一線主管管理技能提升訓練營,現就有關事項通知如下:培訓對象各企業中的生產經理(車間主任)、生產主管、班組長、儲備干部,以及質量、技術等部門管理人員。......
生產計劃與物料控制培訓班 杭州:2026年05月28日
1、如何進行生產計劃體系架構分析;2、生產計劃與物料計劃的協調;3、了解主生產計劃的格式及功能;4、生產計劃的格式與功能導入;5、學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6、精通淡旺季生產計劃變通之道;7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8、物料的延誤狀態分析與改善;9、如何建立物料控制的長效機制。培訓對象采購,倉儲,銷......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2026年07月02日
第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學習目標:了解“雙贏談判”概念,探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”;引出雙贏談判的概念和運......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2026年07月31日
模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控,防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核,促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技術的融合4、業財融合也是組織與架構的......
