杭州工廠績效培訓公開課

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現(xiàn)代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 杭州：2026年04月07日

現(xiàn)階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規(guī)劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到人員管理及自我管理3.幫助學員認識精益生產的價值流圖，從而培養(yǎng)學員的全局觀4.幫助學員不斷反思與總結，發(fā)現(xiàn)自身存在的短板、誤區(qū)和盲點，使其在經營中持續(xù)改進5.有效幫助企業(yè)降低成本、減少閑......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2026年04月11日

部門主管/主任、班組長、儲備干部課程收益1.通過“工作標準”的技能訓練，讓學員掌握如何建立工作的標準化，讓事事有標準，人人守標準2.通過“工作關系”的技能訓練，讓學員掌握如何分析和處理工作中的人際關系能力，讓班組人際關系更和諧3.通過“工作改善”的......

一線主管實戰(zhàn)技能訓練 杭州：2026年04月11日

提高一線主管的現(xiàn)場管理能力 ；降低企業(yè)的運營成本；讓一線主管明確自己的工作職責 ；掌握現(xiàn)場管理的多種工具 ；獲得組建改善團隊、提升士氣的有效方法 。課程對象：生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現(xiàn)場各級主管；企業(yè)研發(fā)部、技術部、品管部、物流部等主管人員。培訓大綱：第一篇 基礎篇第一單元 一線主管的工作職責一、一線......

安全生產現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2026年05月30日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年06月04日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業(yè)績效管理主流設計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......