杭州采購策略培訓公開課

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2026年07月25日

本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購......

采購策略供應商管理與談判技巧 上海：2026年07月23日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2026年08月07日

價值發現：打破企業對間接采購固有認知，提煉間接采購多維的價值厘清目標：不彷徨不迷茫，用平衡輪來厘清間采重點方向及目標定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協同意識：間接采購管理是全員參與，各司其職的協同工作，找到多快好省及合規平衡點有效管控：識別誤區和風險，解決間接采購措施落......

智采未來：AI驅動的采購策略與技巧 上海：2026年08月20日

每天陷在數據、合同和流程里？AI能幫你自動完成這些重復性工作，讓采購決策更智能、更精準。我們的課程專注實戰，沒有復雜理論：教你用AI快速尋源、預測價格、評估供應商風險，真正實現降本增效。學習AI，掌握核心工具和方法，輕松提升工作效率。會工具的人，永遠比別人領先一步。培訓對象:* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......

有效授權與員工激勵 上海：2026年09月02日

期望通過授權增強團隊績效的管理者，主管和團隊領導者。課程大綱：案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務......