杭州大客戶開發(fā)培訓(xùn)公開課

大客戶開發(fā)管理與項(xiàng)目型銷售 杭州：2026年07月30日

您有沒有遇到過如下問題和困惑：明明要成交了，客戶突然叫停了使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng)已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn)好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲；不做吧，實(shí)在不舍得銷售經(jīng)常吐槽：我把該做的都做了，對(duì)方不簽單，你讓我咋辦？項(xiàng)目無(wú)進(jìn)展，接下來做什么，實(shí)在無(wú)能為力了！領(lǐng)導(dǎo)不支持，......

海外大客戶開發(fā)---高效獲取海外訂單之路 杭州：2026年08月21日

這個(gè)時(shí)代唯一的不變就是變，市場(chǎng)充滿著不確定性，如何更有效地瞄準(zhǔn)當(dāng)下，那就是提高銷售力，快速順應(yīng)市場(chǎng)格局的變化，更加高效的獲取海外訂單。本課程站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿，高度凝練，深入淺出，幫助正在飛速成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)有效開拓國(guó)際市場(chǎng)、尋找海外客戶、獲取國(guó)外訂單，提高與外商的溝通技巧、突破外貿(mào)成交障礙、解......

大客戶開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年07月21日

大客戶或項(xiàng)目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢(shì)1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷售目標(biāo)制定表單客戶的采購(gòu)動(dòng)機(jī)我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個(gè)大客戶該如何推進(jìn)2、什么樣的客戶是值得開發(fā)與維護(hù)的目標(biāo)......

大客戶開發(fā)管理與項(xiàng)目型銷售 蘇州：2026年09月16日

企業(yè)收益建立共同的銷售語(yǔ)言，用一種通用的語(yǔ)言來討論銷售機(jī)會(huì)的狀況，確定下一步的行動(dòng)。快速識(shí)別，將有限的銷售資源投入到更有價(jià)值的銷售機(jī)會(huì)。收集整理優(yōu)秀銷售人員的最佳實(shí)踐案例，進(jìn)行分享與沉淀，助力團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。學(xué)員收益尋找到真正的決策者，制定針對(duì)性的解決方案。分析每個(gè)決策者，嘗試加強(qiáng)支持者的力度，扭轉(zhuǎn)不支持者的態(tài)度。提升銷售業(yè)......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 深圳：2026年09月14日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2026年07月02日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運(yùn)作管理的角色與行動(dòng)1.1 Defining operations management;定義運(yùn)作管理1.2 The extent of operations management in or......