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成功的產品管理及產品經理 杭州:2026年06月26日
通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規(guī)劃、產品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創(chuàng)新,緊密結合市場,協(xié)調各部門為公司創(chuàng)造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發(fā)流程的整合,進行正確的產品—技......
產品管理與研發(fā)管理體系 蘇州:2026年07月10日
1.1產品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1)中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3)研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討:貴公司產品研發(fā)處于何級別?存在的典......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業(yè)化實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
產品部門、研發(fā)部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業(yè)化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
向華為學產品管理:從產品規(guī)劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業(yè)成功 上海:2026年06月25日
董事長、產品線總裁、研發(fā)總經理等課程大綱第一模塊:產品規(guī)劃第一部分:華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999:野蠻生長,統(tǒng)一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業(yè)務和管理狀況3、華......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2026年07月11日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
供應商質量管理實操訓練 上海:2026年07月31日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業(yè)最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
