杭州倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)階 杭州：2026年07月02日

物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員，財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一、工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1.倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新要求4.倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的普遍問(wèn)題，如何規(guī)避5.現(xiàn)代......

供應(yīng)鏈及電商模式下的庫(kù)存控制與管理 杭州：2026年07月03日

本課程詳細(xì)介紹了“供應(yīng)鏈及電商模式下的庫(kù)存控制與管理”的基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程，對(duì)計(jì)劃與庫(kù)存管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題與困難進(jìn)行了詳細(xì)分析，并融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，使企業(yè)更多地關(guān)注庫(kù)存數(shù)據(jù)管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益：了解銷售與運(yùn)作計(jì)劃、電商與庫(kù)存控制的管理流程體系，及如何建立......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 杭州：2026年07月10日

第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購(gòu)與物流分離的構(gòu)架下的物流運(yùn)作第二講 物料計(jì)劃與庫(kù)存控制一、 物料需求計(jì)劃1、常備性物......

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年08月07日

我國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，世界制造中心的中國(guó)歷盡數(shù)年激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)在降低制造成本和提升生產(chǎn)效益方面已達(dá)到了極限。企業(yè)不得不開始探索有效的供應(yīng)鏈管理SCM ( SupplyChainManagement )，推動(dòng)增加利潤(rùn)......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2026年07月30日

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。培訓(xùn)特色：小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2026年07月29日

1、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)規(guī)劃戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方法；2、制定培訓(xùn)規(guī)劃、預(yù)算及計(jì)劃實(shí)例分析；3、掌握制定整體規(guī)劃圖的步驟與方法；邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員課程提綱：導(dǎo)讀：什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個(gè)步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤：今年的培訓(xùn)工作（1）目標(biāo)復(fù)盤（2）舉......