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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年07月26日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州:2026年07月02日
1、ISO9001:2015 FDIS新版標準的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區別;3、ISO14001:2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點;4、GB/T24001(環境管理體系)標準、體系相容性接口;5、GB/T28001(職業健康安全管理體系)標準、體系相容性......
全面品質管理與改善 杭州:2026年07月03日
1.質量是檢驗出來的還是制造出來的?質量是設計出來的還是管理的?內部的紛爭于事無補,為了質量,大家天天都在折騰。2.質量,成本,交期,安全,士氣,是現場管理的五大目標,也是最終的結果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質量?最合適的質量才是最好的質量!什么是最好的質量管理......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 杭州:2026年07月09日
第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教練式HR的教練目的、教練對象、教練內容第三模塊:像教練一樣思考1.4條基礎教練信念第四模塊:像教練一樣行事1.5個核心......
標準作業與效率改善 深圳:2026年08月22日
第一單元:標準工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一:撲克牌游戲3.標準工時的定義及分類標準工時制定的基本條件合格工人作業標準正常的環境和條件普通熟練程度和正常速度注:測量標準工時一定要注意上述四個要素。標準工時分類人的工時-Labor Hour機器工時-Machine Hour注:產能由機器工時決定,即將機器設......
