杭州Office2007培訓公開課

Excel數據場景實戰 杭州：2026年07月02日

*幫您樹立一種正確高效使用Excel制表的基本理念和思路*讓在數據界沒有難做的Excel表格，讓原本10小時才能完成的工作只需用10分鐘就可以完成，在Excel的世界里秒殺您的數據工作的技能更是俯拾皆是*為您提供一套實用高效的Excel數據分析技能和方法*采擷必學函數，結合案例用通俗易懂風趣幽默的講解，讓你快速感知函數......

擁抱責任，拒絕借口 杭州：2026年07月04日

企業員工課程大綱一、危機意識篇1.當下危機狀況分析1)企業存在于行業間的危機2)員工在企業中的危機2.案例分析：大潤發超市被收購、移動互聯網帶來的便利3.危機我們應該有什么樣的應對措施1)是應對危機還是逃避危機2)不能讓流程化變成自掃門前雪的根源3)員工如何轉換思想4.案例探討二、擁抱責任、遠離逃避【前言】在工作中，很......

從邏輯到呈現--PPT速度（通用班） 杭州：2026年07月09日

PPT在工作中的應用越來越多，但是制作效率低、時間長，這些均與不掌握PPT的規范、流程、功能、技巧有關。本課程旨在幫助學員掌握演示（PPT）的內在特質、規律、原則、規范，從而提升溝通呈現的說服力與影響力。課程收益1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提煉主題與架構邏輯的......

職場高效辦公Office速成--PPT通用版 杭州：2026年07月10日

職場PPT小白課程大綱理念篇：PPT的核心是什么一、如何改變現有習慣，突破思維，讓一切重新開始？二、內容設計：富有吸引力的框架三、關系設計：頁面間的邏輯關系四、整合過程：從Word到PowerPoint呈現篇：用視覺化的方式呈現內容一、自定義您的專屬版式1.利用PPT中的標尺和繪圖參考線來規范版式2.結論先行+分析描述......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳：2026年08月01日

通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......