杭州銷售流程培訓(xùn)公開課

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2026年07月24日

1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法；2.切身體會銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實施；3、理解流程手冊將會產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效，持續(xù)落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學(xué)形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京：2026年08月29日

采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學(xué)形式，讓學(xué)員立體化、多維度認(rèn)知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

一、導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓(xùn)換來的優(yōu)秀實踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進(jìn)6、小結(jié)：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2026年07月25日

學(xué)：知識講解、案例教學(xué)動：利用行動學(xué)習(xí)工作坊，激發(fā)學(xué)員右腦，讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)，有趣有料用：現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2026年09月12日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐，數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化底層架構(gòu)邏輯 – 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，分析業(yè)務(wù)化，，模型可視化，智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享二、人力資源 數(shù)......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運(yùn)用8.FMEA的使用時機(jī)9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團(tuán)對及......