杭州管理心理學(xué)培訓(xùn)公開課

管理心理學(xué)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 杭州：2026年08月29日

作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過自我的改變與成長，成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的團(tuán)隊文化？讓團(tuán)隊的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主......

管理心理學(xué)(蔣寶熙) 上海：2026年07月02日

管理者總覺得自己沒有強(qiáng)大的影響力？總覺得搭建團(tuán)隊特別難？總覺得團(tuán)隊執(zhí)行力不能讓自己滿意？互聯(lián)網(wǎng)+時代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協(xié)，那他們的需求是什么？今天的領(lǐng)導(dǎo)者職位頭銜帶來的權(quán)威感越來越弱，那影響力應(yīng)變?nèi)绾嗡茉欤?hellip;…在快速變化面前其實依然有共通的規(guī)......

壓力管理心理學(xué)：情緒減壓五法寶 上海：2026年07月30日

?中層管理團(tuán)隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導(dǎo)語：日常工作生活中的壓力面面觀團(tuán)隊研討：日常職場生活的壓力來源，如何應(yīng)對？第一講：揭開心理壓力的神秘面紗—......

管理心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用 東莞：2026年08月01日

?作為一個注重管理效能的管理者，從新的視角，開展人力資源的管理工作。在管理過程時，了解人的心理活動規(guī)律，采取積極的心理態(tài)度，以科學(xué)又人性化的方法去管理團(tuán)隊，提升自身的人力資源管理水平。?學(xué)會如何以人為本，在人力資源管理中應(yīng)用心理學(xué)領(lǐng)域的觀點(diǎn)，因人而異，因人擇事，使每個員工都能夠在適合的崗位發(fā)揮自身的價值。充分挖掘員工的......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2026年08月01日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

第一章: 項目的啟動項目管理的知識領(lǐng)域全貌項目 VS 運(yùn)營項目生命周期：方式：互動+講解周期對項目運(yùn)作的實際指導(dǎo)意義《項目章程》項目目標(biāo)： 目標(biāo)確定了方向SMART原則：含義及在實踐中的運(yùn)用工具：目標(biāo)優(yōu)先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理：干系人的定義：干系人識別：工具：干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關(guān)鍵......