杭州企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創......

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年05月23日

企業老板、CEO課程大綱1.升級戰略性思維核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業務解碼與執行落......

新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

第一部分：新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務與最新進展2、 新《公司法》對國有企業公司治理結構的整體性重塑與影響3、 堅持黨的領導與完善公司治理有機統一的法定實現路徑4、 國家出資公司組織機構的特別規定5、 董事、監事、高級管理人員忠實勤勉義務與法律責任的強化6、......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......