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BLM科學經營:大增長營 杭州:2026年05月23日
什么是科學經營:科學經營,是AI時代的企業方法論,現在做企業,像以前一樣野蠻生長已經行不通了,做企業越來越是個專業活,需要方法論,需要結構化分析,科學經營以BLM(業務領先模型)為內核,形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數據構成的系統應用框架,再結合分拆對-解碼與執行落......
新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
各級國有企業集團及下屬子公司的董事、監事、高級管理人員;戰略發展、法律合規、審計風控、黨群工作、董事會辦公室等相關部門負責人與業務骨干。課程大綱:第一部分:新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務與最新進展2、 新《公司法》對國有企業公司治理結構的整體性重塑與影響3、 ......
企業戰略管理高級研修班 杭州:2026年05月29日
本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略,在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略......
房地產企業高效運營與計劃管控實戰解析 杭州:2026年05月30日
一、如何理解房地產企業運營計劃管理1、什么是房地產企業運營(1)房地產企業管理的三個層次:戰略管理、項目管理、運營管理(2)運營管理的定義與職能(3)房地產企業運營的特點:所提供產品和服務的特殊性2、房地產企業運營的計劃管理(1)計劃管理在運營管理的重要作用(2)計劃管理必須依托怎樣的企業運營平臺(3)房地產企業計劃管......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2026年08月10日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份:確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......
