杭州融資策劃培訓公開課

企業融資策劃方法與渠道 廣州：2026年09月12日

董事長、總經理、財務總監、投融資經理、企業高層管理人士。課程大綱：第一種渠道 內部管理融資留存利潤融資盤活存量融資第三種渠道 商品購銷融資預收貨款融資第五種渠道 經營融資會員卡融資促銷融資第六種渠道 直接融資個人借貸融資企業拆借融資第八種渠道 典當融資金銀首飾典當融資機動車輛典當融資第九種渠道 信用貸款信用貸款第十種渠......

BLM科學經營：分拆對?工作法 杭州：2026年07月03日

中層骨干，尤其建議團隊一起學課程大綱一、目標與目標管理1.為什么做目標管理2.目標管理模型二、計劃-人人腦中一張圖1.從點到體面線點2.怎么制定財務指標3.財務指標的分到業務指標4.業務指標拆到業務策略5.對齊策略需要的能力6.練習-一張大表三、組織-作戰部署和制定關鍵戰役1.從策略到作戰規劃2.關鍵戰役設定3.業務規......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

戰略困局：企業面臨的挑戰與風險戰略應對：企業創新變革的策略與方法戰略工具：企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......

基于華為實踐的戰略落地解碼 杭州：2026年07月09日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......

職場正能量與應用禮儀學 深圳：2026年08月08日

一、正能量心理應具備哪些要素？1、信任，與別人相處合作就意味著要冒一定的風險。在確信其他人會竭盡全力之前，估計你也不想付出100%的努力，沒有相互信任，人與人之間交往合作只是空談。2、接納，每個人的價值觀、世界觀都有所不同。對我們習以為常的事情，在別人眼里可能就無法容忍，如何避免發生沖突“接納對方&rdqu......

職業化店長六項修煉 上海：2026年07月11日

第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態修煉5、調節壓力的五個途徑6、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業80＼90后員工普遍狀態2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執行力的141工程（1）......