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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年05月15日
企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......
TTT企業培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月15日
一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時1、企業為什么要培訓員工?2、員工喜歡怎么樣的培訓?3、企業培訓師如何定位?二、培訓理論 2小時1、 成人學習的特點;2、 表達效果的區別;3、 記憶保留率;4、 注意力曲線;5、 行為導向式培訓優點。三、課程開發 3小時1、 培訓需求怎么找?2、 培訓目標怎么設定?3、 培訓內容......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年05月15日
快樂生活,主動工作,詩意創造。用制度奠定天下,用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:......
戰略績效管理體系建設 深圳:2026年06月26日
怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做,卻是無效勞動;4......
新晉經理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
1、新晉管理者帶領一個團隊,不知道如何塑造一個健康、協作、高效的團隊;2、新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉變,職責要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關系處理還一直沿襲過去的經驗;3、新晉管理者以前對任務負責,現在對目標負責;以前用......
