杭州集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州：2026年07月04日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 杭州：2026年09月18日

企業(yè)常見七大痛點(diǎn)>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場與研發(fā)脫節(jié)，產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場需要2、機(jī)會多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多，型號雜亂，缺乏明星產(chǎn)品4、市場機(jī)會多，技術(shù)跟不上，產(chǎn)品出不來5、有產(chǎn)品，找不準(zhǔn)市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協(xié)同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓(xùn)收益1......

華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班---走進(jìn)華為，看IPD的起源與八大核心思想 東莞：2026年09月10日

第一天 走進(jìn)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心參訪+華為文化與運(yùn)營分享08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對于華為產(chǎn)品開發(fā)管理的思考，帶著問題走進(jìn)華為參訪。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問9:30-10:30參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心全面了解......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年07月03日

企業(yè)高管：總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)體系管理與實(shí)施團(tuán)隊：市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財務(wù)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)各級產(chǎn)品研發(fā)管理人員：市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財務(wù)等各領(lǐng)域人員IPD體系研究者 ：研發(fā)管理專家、咨詢顧問九、學(xué)習(xí)過程1、課前——預(yù)習(xí)、提出問題•為提升現(xiàn)場研討......

高效人士的七項修煉 深圳：2026年07月10日

《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬•柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程。柯維先生是曾被《時代》譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有......

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海：2026年07月12日

所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。課程目標(biāo)：快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務(wù)；如何留住忠誠客戶；如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而......