杭州經營戰略培訓公開課

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年05月23日

1.升級戰略性思維核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業務解碼與執行落地需要一套工具方法核心理......

新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

中央全面深化改革委員會審議通過的《關于完善中國特色現代企業制度的意見》中強調，完善中國特色現代企業制度，必須著眼于發揮中國特色社會主義制度優勢，全面落實“兩個一以貫之”持續健全“三重一大”決策運行和制度體系，把黨的領導深度融入公司治理各環節，建立各司其職、各負其責、協調運......

企業戰略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略，在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略......

房地產企業高效運營與計劃管控實戰解析 杭州：2026年05月30日

房地產行業從黃金時代進入白銀時代，伴隨持續的宏觀調控和市場競爭的持續加劇，依靠土地增值的粗放時代已經一去不復返了，轉而以勤練內功，依靠運營增值的模式漸漸為廣大房企所接受，相應的，對于地產人的運營管理意識及能力就提出了更高的要求。運營管理伴隨著時代變化從“計劃管理”發展到了“大運營&r......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1）關鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......