杭州績(jī)效考核制度培訓(xùn)公開課

頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營 杭州：2026年07月03日

第一步：管控結(jié)構(gòu)——企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以終為始：密聯(lián)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的企業(yè)大學(xué)管控思路管控結(jié)構(gòu)1：“大學(xué)”+“學(xué)院”型綜合管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)2：以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的專業(yè)型企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)3：“企業(yè)大學(xué)”+“培訓(xùn)中心&rd......

HR政委研修特訓(xùn)班 杭州：2026年07月03日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、相關(guān)人員課程大綱一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創(chuàng)新，才有發(fā)展4、組織的味道——企業(yè)家文化5、組織氛圍——組織......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年07月03日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼 杭州：2026年07月04日

第一天上午第一部分：解讀華為：理性與平實(shí)1、印象華為：針尖戰(zhàn)略與全球格局2、華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L三大秘籍3、HRBP，不僅是一個(gè)崗位案例1：華為人才堤壩項(xiàng)目案例2：華為的人力資源三支柱運(yùn)作模式案例3：華為項(xiàng)目管理八大員與項(xiàng)目管理矩陣案例4：一只雞的故事+老羅的故事第一天下午第二部分：能力修煉： HRBP實(shí)戰(zhàn)操盤的六種能力1、戰(zhàn)......

勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年07月31日

近幾年，深圳勞動(dòng)爭(zhēng)議與日俱增，對(duì)諸多企業(yè)造成困擾，既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧?dòng)爭(zhēng)議具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，且勞動(dòng)法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則，實(shí)操性不強(qiáng)，所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時(shí)容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對(duì)目前勞......

商務(wù)寫作實(shí)操班 上海：2026年08月24日

1.提高結(jié)構(gòu)化思維能力，提高商務(wù)寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作，還是與人溝通、管理下屬、匯報(bào)工作，皆能做到言簡(jiǎn)意賅，主題鮮明，重點(diǎn)突出，條理清晰，不重復(fù)不遺漏2.從理論上整體把握商務(wù)寫作的要領(lǐng)，并對(duì)商務(wù)場(chǎng)合常見的幾種文體（通知、函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、述職報(bào)告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會(huì)議紀(jì)要、電子郵件等）有更全面......