杭州計劃管理培訓公開課

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一，計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期，供應鏈概念的出現，更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合，使整個供應鏈系統成本達到最小，保證高效的生產運營。它......

華為高效工作法 上海：2026年08月06日

第一章：做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......

成本分析與控制培訓班 上海：2026年06月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......