杭州醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 杭州：2026年07月03日

企業(yè)中高階管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、HRBP、業(yè)務(wù)型內(nèi)部講師課程大綱第一步：管控結(jié)構(gòu)——企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以終為始：密聯(lián)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的企業(yè)大學(xué)管控思路管控結(jié)構(gòu)1：“大學(xué)”+“學(xué)院”型綜合管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)2：以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的專業(yè)型企業(yè)大學(xué)管控結(jié)構(gòu)管控結(jié)構(gòu)3：......

HR政委研修特訓(xùn)班 杭州：2026年07月03日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、相關(guān)人員課程大綱一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，擁抱OR抵抗？3、組織唯有創(chuàng)新，才有發(fā)展4、組織的味道——企業(yè)家文化5、組織氛圍——組織......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年07月03日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼 杭州：2026年07月04日

通過(guò)本課程你將收獲：•用企業(yè)經(jīng)營(yíng)打通人力資源的廣闊視角；•把業(yè)務(wù)伙伴作為成長(zhǎng)路徑的實(shí)戰(zhàn)理念；•源自前線、經(jīng)過(guò)戰(zhàn)火檢驗(yàn)的有效方法；•適用性強(qiáng)、方便落地、效果可期的工具。【本課程有助于幫你解決以下問(wèn)題】•迷茫：做HRBP有什么意義、出路在哪里•質(zhì)疑：一枚優(yōu)秀的HR......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過(guò)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2026年07月21日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，副總，CEO，各部門主管等非財(cái)務(wù)人員，質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi) 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因......