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案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運營管理 蘇州:2026年07月14日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風(fēng)險管理重點風(fēng)險管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險管理體系三道防線的......
招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州:2026年09月02日
第一天一 認知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫像?......
智能化質(zhì)檢流程設(shè)計與過程控制 上海:2026年07月03日
1、智能質(zhì)檢系統(tǒng)的發(fā)展1.1智能質(zhì)檢系統(tǒng)的迭代過程1.2不同系統(tǒng)的實現(xiàn)功能1.3算法與數(shù)據(jù)應(yīng)用2、智能質(zhì)檢系統(tǒng)的部署與導(dǎo)入2.1智能質(zhì)檢系統(tǒng)前期準備2.1.1流程準備2.1.2人員準備2.1.3知識準備2.2系統(tǒng)需求書撰寫2.2.1以終為始式思考2.2.2適用性2.2.3經(jīng)濟性2.3語音引擎的選擇2.3.1識別準確率2......
流程設(shè)計與優(yōu)化 上海:2026年07月19日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計理論1、流程設(shè)計的場景2、流程設(shè)計的價值3、流程設(shè)計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設(shè)計二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1、流程邊界設(shè)計2、流程現(xiàn)狀分析3、流程價值主張設(shè)計4、流程線路設(shè)計5、組織配套設(shè)計6、流程活動設(shè)計7、流程文件編制......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年07月03日
2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答辯,現(xiàn)場情景設(shè)置,結(jié)構(gòu)化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業(yè)知識,通用技能,職業(yè)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州:2026年07月17日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等課程收益:1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律......
