杭州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月10日

一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風(fēng)險(xiǎn)－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略與商......

向HW學(xué)習(xí)流程體系建設(shè)與高效運(yùn)營 上海：2026年08月03日

當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，如何有效通過構(gòu)建高效的流程體系，提高質(zhì)量與運(yùn)營效率是企業(yè)迫切需求；HW在業(yè)務(wù)的流程體系構(gòu)建、質(zhì)量與運(yùn)營管理等方面，有業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)秀實(shí)踐，站在巨人肩膀上改進(jìn)，快速形成改進(jìn)措施，形成組織能力，在激烈的市場競爭中獲勝。培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、董事長、總經(jīng)理、研發(fā)部門主管、采購部主管、供應(yīng)鏈部主管、管理辦領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月05日

系統(tǒng)性認(rèn)識企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設(shè)方法論及最佳實(shí)踐案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】內(nèi)容價(jià)值定位 課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動(dòng)性 培訓(xùn)過程......

五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海：2026年09月11日

商業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)人員狀態(tài)的快速變化，企業(yè)中不斷出現(xiàn)的員工與崗位匹配度的失衡，如，企業(yè)員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，簡單來說，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取，轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)及落地，全面并系統(tǒng)的提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 上海：2026年09月11日

企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識來學(xué)習(xí)管理第一講：員工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵(lì)，就是把員工的“潛能&......