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知彼解己的管理溝通技術?——案例、工具和思維 杭州:2026年08月21日
1.理解管理溝通常見的思維方式,如以終為始、長久心等,尤其是透徹理解“他人心”思維2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具應用,從而幫助學員在未來的工作現實情境下讓他人心落地掌握不同情境下的溝通原則與技巧,如指派任務的要點、請托的原則、指出問題的話術等等,最終提升學員管理溝通水平課程大綱一......
360度管理溝通技巧 蘇州:2026年08月20日
本課程以講授、演練、討論等多種教學活動,找到溝通問題的本質,學會如何在溝通中傾聽與理解,如何通過表達和提問有效影響對方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關系及提供上下級和跨部門溝通的對策。課程收益:掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......
九型人格與管理溝通 上海:2026年07月04日
企業管理層課程大綱一、人際溝通中存在障礙和困惑工作或生活中常聽到的困惑聲音:★為什么我們總會莫名的生氣、忌妒、發脾氣,造成人際關系的緊張,傷人又傷已不能自拔?★為什么在單位工作很能干,點子也多的人,但卻得不到領導和同事的認可和支持?★為什么相愛的年輕人成了家變成“仇人”,經常吵架、打架,甚至走向......
360度管理溝通技巧 上海:2026年07月09日
掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點,并且實戰應用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應用策略分析法突破談判障礙授課對象企業部門經理、主管總監、事業部負責人副總經理課程大綱:第一模塊......
邏輯與表達-思維導圖 上海:2026年09月14日
了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力;理解人與人不同,有的人擅長圖形,有的人擅長音樂,有的人擅長寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡單化、流程化。如何加強學習力,更多的獲取知識和信息,了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。學會思維導圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問題而努力。了......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳:2026年08月15日
一、法律中國特色社會主義法律體系規章和其他規范性文件法律的效力和解釋行政許可、行政處罰和行政訴訟合同法代理招標投標法政府采購法反壟斷法二、供應合同及合同管理合同與合同類型合同的條款國際貿易條款合同管理制度三、供應鏈環境宏觀經濟環境微觀經濟環境市場分析工具經濟特區及物流園四、供應商關系管理供應商關系管理的內容供應商關系管......
