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關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 杭州:2026年04月07日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國家安全觀,完善應(yīng)......
精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州:2026年04月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理,PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識體系,提升精益管理技能,掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì),從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......
金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州:2026年04月11日
在新時代背景下,市場持續(xù)惡化,大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響,那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn),我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢?工欲善其事,必先利其器;磨刀不負(fù)砍柴功;管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),更是一門技術(shù),管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效,就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣;企業(yè)依靠基層管理......
一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 杭州:2026年04月11日
現(xiàn)狀分析:1-物料亂放,浪費(fèi)嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心2-上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟4-現(xiàn)場出了問題,老板總是最后一個知道5-新員工不會做,一線主管焦急萬分卻無計可施6-員工安全意識低,不按規(guī)范操作,意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高,要沖產(chǎn)量了,老板心急如焚卻找......
MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 深圳:2026年04月17日
承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的......
ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2026年06月12日
一、深度接觸發(fā)展線人項(xiàng)目失敗的三大原因提升項(xiàng)目成單率的兩大應(yīng)對策略案例:***戰(zhàn)爭的情報戰(zhàn)案例:力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務(wù)發(fā)展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優(yōu)勢線人的三大作用二、項(xiàng)目拓展市場的關(guān)鍵發(fā)展線人前言:如何選擇合適的采購線/技術(shù)線?1、深度接觸是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵項(xiàng)目失......
