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BLM科學(xué)經(jīng)營:大增長營 杭州:2026年05月23日
企業(yè)老板、CEO課程大綱1.升級戰(zhàn)略性思維核心理念:戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚焦 品類創(chuàng)新核心工具:ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問2.科學(xué)經(jīng)營12349一致性模型核心理念:經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具:系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖3.業(yè)務(wù)解碼與執(zhí)行落......
新《公司法》規(guī)范治理下“三重一大”決策相關(guān)制度解讀與董事會規(guī)范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
各級國有企業(yè)集團及下屬子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員;戰(zhàn)略發(fā)展、法律合規(guī)、審計風(fēng)控、黨群工作、董事會辦公室等相關(guān)部門負責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干。課程大綱:第一部分:新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務(wù)與最新進展2、 新《公司法》對國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的整體性重塑與影響3、 ......
企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州:2026年05月29日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益本次課程能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略,在課程中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么......
房地產(chǎn)企業(yè)高效運營與計劃管控實戰(zhàn)解析 杭州:2026年05月30日
課程介紹房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代進入白銀時代,伴隨持續(xù)的宏觀調(diào)控和市場競爭的持續(xù)加劇,依靠土地增值的粗放時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,轉(zhuǎn)而以勤練內(nèi)功,依靠運營增值的模式漸漸為廣大房企所接受,相應(yīng)的,對于地產(chǎn)人的運營管理意識及能力就提出了更高的要求。運營管理伴隨著時代變化從“計劃管理”發(fā)展到了“大......
最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價、合同、法務(wù)及增值稅五方精細化協(xié)同管理落地實戰(zhàn) 北京:2026年06月25日
解讀:最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點;破解:成本造價合約法務(wù)稅控五方全過程協(xié)同管理之道;指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過程精細化管理體系;方法:提供標(biāo)桿企業(yè)全過程精細化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,超級實戰(zhàn),拿來即用;實操:大量實操工具資料,讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對象:1、建設(shè)單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理及項目投資......
中層管理能力提升 上海:2026年06月17日
中層管理者(需要帶領(lǐng)團隊,完成組織業(yè)績的團隊負責(zé)人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......
