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BLM科學經營:分拆對?工作法 杭州:2026年07月03日
中層骨干,尤其建議團隊一起學課程大綱一、目標與目標管理1.為什么做目標管理2.目標管理模型二、計劃-人人腦中一張圖1.從點到體面線點2.怎么制定財務指標3.財務指標的分到業務指標4.業務指標拆到業務策略5.對齊策略需要的能力6.練習-一張大表三、組織-作戰部署和制定關鍵戰役1.從策略到作戰規劃2.關鍵戰役設定3.業務規......
基于華為實踐的戰略落地解碼 杭州:2026年07月09日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2026年07月09日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 杭州:2026年07月09日
【透視經營狀況】打破財務思維,掌握、使用經營分析方法,準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發,與商業模式相結合,構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據,提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
有效的倉庫管理 上海:2026年08月17日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年08月24日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......
