杭州商貿運作培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2026年05月30日

真實案例解析：xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤？第一講：招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹；2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性規定；對投標人行為的限制性規定；4、電子大數據分析投標人的行為視為串通投標情形；5、資格預審文件、招標文......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2026年05月30日

企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理、基層銷售等需要提高談判技巧者課程大綱第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準備1.收集談判信......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

掌握供應商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表單；掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧；掌握供應商業績評價標準的編制與成本意識，使企業學會采購成本管理的系統和實操方法；掌握采購特點與采購流程優化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法；掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法；課程精要：模塊......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

顧問式銷售技巧培訓班 北京：2026年07月11日

顧問式銷售技巧可以使銷售人員發揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談論產品(服務)的方式，使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導者、資源的提供者及業績的達成者。在本課程中，學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟，掌握顧問式銷售......