杭州工作計劃培訓公開課

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年09月09日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年08月20日

部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京：2026年08月22日

■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰略是老板的，根本無法到部門或者公司內部？F 戰略無法表達出來，當然也無法考核？F 公司的目標責任書怎么出來？抄襲同行的？F 在跟各部門制訂目標責任狀的時候，是不是覺得工作量不平衡？F KPI是不是跟員工無關？F 部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？F 部門內部基本沒有......

組織效能提升：從個人能力到組織能力進化 廣州：2026年09月11日

企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程提綱：Day 1 ：提升組織效能是個減熵的過程1. 企業的生命周期階段和各階段的管理重點【 討論】跨境電商企業大部分處于什么階段？你的企業處于什么階段？2. 組織效能是影響企業的重要生命線組織效能不是簡單的“人效”，而是企業的資源轉化能力影響組織效......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2026年07月10日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一部分：是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4......