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計量設備校正與管理 蘇州:2026年09月02日
第一章:計量基礎1)計量的概念;2)計量的發展;3)計量的分類;4)計量的內容;4.1)計量單位與單位制 4.2)測量設備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5)不確定度、數據處理與測量理論及其方法; 4.6)計量管理;第二章:法定計量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......
儀器設備校正與管理 上海:2026年09月14日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
金牌班組長實戰管理技能提升 杭州:2026年07月10日
1.了解班組的工作職責、角色扮演,掌握班組建設,發揮班組的團隊作用2.了解班組長在企業管理中的重要作用,提升對上、對下及平級溝通水平3.提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力4.掌握作為班組長適宜的領導風格5.讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱第一部分:班組長職業素養與角色認知一、班組長的角......
現場問題分析與解決 杭州:2026年07月10日
一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能......
