杭州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

理解精益生產(chǎn)的基本理念了解企業(yè)實施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實施當(dāng)中的困難點及解決方法學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)標(biāo)桿工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法學(xué)習(xí) IE 的基本理念和原則了解現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具學(xué)習(xí) IE 的動作分析與作業(yè)方法掌握 I......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月14日

在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運營管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場的管理人員和一線員工對......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州：2026年06月03日

1、 認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念 ， 熟悉運用精益各項改善工具；2、 了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧 ， 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法；3、 運用價值流分析法縮短生產(chǎn)時間；4、 建立看板拉動和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對象生產(chǎn) ， 設(shè)備維護 ， 計劃 ，物料 ， 倉庫 ， 工藝 ， 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進人員等。課程大綱第一部......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2026年06月25日

耐世特汽車系統(tǒng)集團有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運動控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

各層級管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+實戰(zhàn)模擬+角色扮演+研討互動課程大綱第一講：以目標(biāo)為核心的績效管理一、目標(biāo)管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質(zhì)2. 目標(biāo)管理的定義3. 企業(yè)目標(biāo)管理基本模型4. 設(shè)定目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)二、績效管理與績效考核1. 績......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......