杭州生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

企業各部門主管/經理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部課程目標：★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優秀班組長之所以優秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現場管理基礎方法與工具★班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班組的領軍人物★掌握內部溝通與協調的藝術,營造和諧的人際關系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......