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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團(tuán)隊(duì)管理 杭州:2026年07月02日
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,中高層管理者,企業(yè)家,總經(jīng)理,總監(jiān),部門領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)經(jīng)理人,營(yíng)銷與銷售人員,人力資源管理者,項(xiàng)目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容2. 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國(guó)人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)核心板塊,告......
口服心服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 杭州:2026年07月02日
一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1.引言2.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象3.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變4. 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)特質(zhì)purpose(領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見)passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營(yíng) )Power(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 )5.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的創(chuàng)造與消解合法權(quán)與參照權(quán)策略二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)......
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)班 杭州:2026年07月02日
自20世紀(jì)90年代中期以來(lái),身為領(lǐng)導(dǎo)力專家的約翰•N曼吉埃里(John N. Mangieri)和凱茜•柯林斯•布勞克(Cathy Collins Block)對(duì)全球3000多位不同行業(yè)和領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)——成功的領(lǐng)導(dǎo)者的共性不是權(quán)力的多寡,而是他們......
吉塔行星沙盤--有效決策的6個(gè)要素 杭州:2026年07月03日
1.透過(guò)模擬項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo),理解管理決策過(guò)程和決策的方法2.體驗(yàn)到在決策中各種陷阱,并學(xué)會(huì)有效的避免或應(yīng)對(duì)3.意識(shí)到每一個(gè)決策對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)影響的重要性4.掌握一套高效決策的流程并能運(yùn)用相關(guān)的方法與技巧5.學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起做決策的方法與技巧培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理者課程內(nèi)容一、做出明智的選擇1.什么是決策思維2.決策是一......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海:2026年09月17日
幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、過(guò)程和方法,突破實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn);掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;具備應(yīng)用 SPC&MSA&FMEA 等方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程能力的評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)......
PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2026年07月02日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+......
