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赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班 杭州：2026年05月26日
杭州素有“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人間天堂”之美譽(yù)，有“錢塘自古繁華”之稱，同時(shí)杭州是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)圈——長(zhǎng)三角的兩大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn)，沿江開發(fā)、跨江......
管理賦能：決策制定與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2026年05月29日
1.七步?jīng)Q策2.關(guān)聯(lián)人員矩陣圖3.目標(biāo)檢視法4.公眾承諾書5.問題預(yù)防與應(yīng)對(duì)表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點(diǎn)1.講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)2.熟悉決策的基礎(chǔ)知識(shí)3.系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標(biāo)提供切實(shí)可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大......
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月29日
課程特色1：以公司實(shí)際案例分析，貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過程；課程特色2:課程教材、參考資料和實(shí)驗(yàn)材料全部來自英文原版；課程特色3:全程可視化教學(xué)，通過實(shí)際操作了解項(xiàng)目管理精髓； V課程特色4: RSF管理模式直接有效地應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。課程大綱第一模塊：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力概論(課時(shí): 3小時(shí))1.項(xiàng)目管理的意義及趨勢(shì)分析2.項(xiàng)目管......
企業(yè)家演說智慧與語言藝術(shù) 杭州：2026年05月30日
一、領(lǐng)導(dǎo)講話登臺(tái)的六大步驟二、公眾演說的六大基因:聲音、目光、肢體、內(nèi)容、表情、語速三、公眾演說禮儀四、公眾演說的七大秘密武器五、即興講話的七大方法六、演講結(jié)尾的方法七、良好口才的表現(xiàn)特征八、國(guó)際ATT即興講話公式1、即興演講的技巧2、即興演講的訓(xùn)練方法九、國(guó)際ATT宴會(huì)發(fā)言——應(yīng)聲而起的演講公......
數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日
第一天上午（一）數(shù)據(jù)中臺(tái)起源1.美國(guó)起源：來自于美國(guó)特種作戰(zhàn)的中臺(tái)2.互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺(tái)、小前臺(tái)模式有什么優(yōu)勢(shì)？3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？（二）數(shù)據(jù)中臺(tái)概述1.DT時(shí)代的進(jìn)化方法論：數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)中臺(tái)2.數(shù)據(jù)中臺(tái)定義：數(shù)據(jù)中臺(tái)本質(zhì)是什么？3.三大中臺(tái)協(xié)同......
工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京：2026年07月02日
?致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員課程大綱：模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常......
