杭州問題解決培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與問題解決訓(xùn)練 杭州：2026年08月06日

第一部分 概念介紹創(chuàng)新思維的重要性創(chuàng)新思維的難題水平思考的價(jià)值水平思考的理論基礎(chǔ)水平思考的學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)創(chuàng)新的環(huán)境水平思考——創(chuàng)造性思考的全過程第二部分 創(chuàng)新思維工具一——選擇定義焦點(diǎn)選擇定義焦點(diǎn)的步驟為什么焦點(diǎn)很重要什么是問題焦點(diǎn)什么是機(jī)會(huì)焦點(diǎn)創(chuàng)建創(chuàng)意思考焦點(diǎn)列表什么是重......

創(chuàng)新思維與問題解決（張瑞陽） 杭州：2026年08月14日

老板、各級(jí)高層管理者課程大綱一、問題意識(shí)與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題，是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識(shí)1)妨礙問題意識(shí)的十種情況2)問題意識(shí)的激發(fā)3.創(chuàng)新障礙——固有思維及產(chǎn)生原因1)過去經(jīng)驗(yàn)2)注意力導(dǎo)向3)參照物4.創(chuàng)新思維能力測試和評價(jià)二、問題的形成1.......

有效的問題分析與問題解決 杭州：2026年08月24日

? 正本清源，掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功，掌握風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防的計(jì)劃思維技巧? 群狼戰(zhàn)術(shù)，掌握團(tuán)隊(duì)方式來解決問題得技巧? 高效團(tuán)隊(duì)，掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式。課程對象希望深入......

問題解決與組織績效改進(jìn)工作坊 杭州：2026年09月10日

企業(yè)各級(jí)管理人員企業(yè)核心骨干員工企業(yè)管理部、運(yùn)營管理部、人力資源部等相關(guān)部門人員課程大綱引言案例&方法：如何高效、高質(zhì)化解問題（實(shí)施組織績效改進(jìn)）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進(jìn)的總體認(rèn)知模型：問題解決與組織績效改進(jìn)&ldqu......

創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

1.激活全員創(chuàng)新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創(chuàng)新成為每個(gè)人的底層能力2.掌握高頻創(chuàng)新工具和結(jié)構(gòu)化問題解決方法，提升系統(tǒng)性思考與實(shí)操應(yīng)用力3.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和表達(dá)力，讓創(chuàng)新想法落地并獲得組織認(rèn)可4.形成可持續(xù)的創(chuàng)新行動(dòng)習(xí)慣，為企業(yè)打造創(chuàng)新型人才梯隊(duì)課程對象：•企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、創(chuàng)新崗位（產(chǎn)品/研發(fā)/市場......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京：2026年08月01日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......