杭州項目管控培訓公開課

高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都：2026年07月31日

房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計部經理、營銷部經理、委托代建相關人員等。【項目介紹】一、嘉佰道【項目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質為其標準，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領先的目標，更善用科技助力。2023年蟬聯成都單價超6萬銷量TOP1的奢宅......

商業“三期”規律下的二次招調和精細化運營管理實操研修班 杭州：2026年06月30日

董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、商管公司招商、運營部門的負責人等商業地產相關人員；商管公司資管部門的負責人，及關聯職能部門（物業、工程、策劃）的負責人、商業地產管理服務機構相關業界人士。【課程大綱】一． 商場培育期—吸客培育期：活下來原則、基于客群力理解、號召客流優先1. 培育期的商場，定位準確是一......

向華為學：項目管理 杭州：2026年07月04日

董事長、總（副）經理、中高層管理者課程大綱第一部分 不確定環境下企業如何持續增長一、企業以生存為底線1、危機下的企業：Business不Busy①流量遞減 ②供應中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業真的危機了？根因——是否以生存為底線，開展企業經營3、華為：企業的最低綱領和最高綱領都......

房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 杭州：2026年07月09日

1、房地產公司的中高層管理人員（董事長、總裁、總經理、副總經理）2、房地產公司開發副總、開發部經理、負責人等3、房地產公司開發報建人員、規劃設計管理人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州：2026年07月31日

第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1．責任心—職業化的底線2．責任感的構成要素和工作態度3．管理者對公司的責任模塊五．新經理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2026年07月02日

總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......