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多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2026年06月17日
1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具:能獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè) KANBAN 拉動(dòng)方案(含信號傳遞規(guī)則、補(bǔ)貨周期計(jì)算),掌握 “包裝標(biāo)準(zhǔn)化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點(diǎn),可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化;2.實(shí)現(xiàn)庫存與缺料的平衡:學(xué)會(huì) “合理庫存設(shè)定公式......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海:2026年06月30日
第一部分:信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標(biāo)桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領(lǐng)集團(tuán)的信息流設(shè)計(jì)(錄像)討論:企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......
Excel在管理中的高級應(yīng)用 上海:2026年05月29日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規(guī)范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學(xué)并練習(xí)Excel各項(xiàng)最為常見和實(shí)用的功能與操作,規(guī)范方法、以提升日常工作的效率與質(zhì)量。本單元的學(xué)習(xí)收益:- 了解Excel的工作環(huán)境與核心概念- 設(shè)計(jì)和制作表格的四大環(huán)節(jié)- 數(shù)......
物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京:2026年07月03日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計(jì)劃、組織前介實(shí)施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前......
