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管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
在企業內部溝通中,跨部門溝通的情景最為復雜,對溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處?如何跨越跨部門溝通三大障礙——責任真空、責任轉移、本位主義?如何在跨部門溝通博弈中控制話題,引導對方正向回應?協作部門總是踢皮球該怎么辦?協作部門犯錯后如何防微杜漸?如何與協作部門共同探討更有效的協作模......
跨部門溝通、協作與沖突處理 杭州:2026年06月16日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內部客戶地圖—客戶是誰?3......
贏在中層--跨部門溝通與協作 杭州:2026年07月10日
為什么工作中總是感覺溝通不暢?為什么總是要重復溝通而無效果?為什么只要是溝通總要產生沖突?那是因為沒有根據對方的需要做針對性的溝通。溝通的雙方是人,只要人弄明白了,溝通自然就通暢了。真正的溝通不是“我已經說了,是他自己不明白,”而是要對方明白和理解,說對方明白的話才是整整的溝通!本課程通過解析跨......
關鍵協同?:跨部門溝通情境實戰 杭州:2026年07月24日
溝通是職場中至關重要的一環。在許多企業中,部門內部的溝通相對順暢,但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業效率,還可能導致項目失敗或錯失重要機會。為突破溝通瓶頸,提升跨部門協作的效率,企業需要深入挖掘溝通問題的根源,培養跨部門溝通的文化,打破部門間的孤島效應,提升團隊的凝聚力與執行力。本課程是一門全......
人格心理學與企業員工培養 深圳:2026年07月10日
主題講授、案例研討、實操練習、多媒體教學、互動演練等課程對象:企業中高層管理人員;人力資源部門人員;企業培訓師,職業講師;其他心理學愛好者;課程大綱:一、人格心理學基礎篇健全人格的十大標準完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長的心理效應皮格馬利翁效應及其現實運用分析門檻效應及其現實運用分析彈簧效應及其現實運用......
項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象:董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......
