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產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 杭州:2026年07月09日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論,學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場......
互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實踐 杭州:2026年08月21日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.提供產(chǎn)品管理知識一覽圖,使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐;2.通過全過程案例講解,使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學(xué)中增強其解決實際問題的能力;3.對學(xué)員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導(dǎo),幫助單位完善產(chǎn)品管理流程,定制符合自己特點的......
產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州:2026年08月21日
社會總體產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統(tǒng)管理提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質(zhì)量穩(wěn)定與快速交付)如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)項目體系?豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么?如何在實踐中快速學(xué)習(xí)與提升,實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同平臺(管理)開發(fā)?產(chǎn)品是管理者的第一......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營 蘇州:2026年08月14日
【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念,理解產(chǎn)品經(jīng)理“應(yīng)誰而生”,“存在的意義”,“關(guān)鍵職責與任務(wù)”,“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。1、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制度常見的問題與誤區(qū)(......
橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年08月21日
模塊一、快樂是領(lǐng)導(dǎo)力1.導(dǎo)論:好事總會發(fā)生2.情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響1)領(lǐng)導(dǎo)力是影響力2)負面情緒發(fā)揮的不是影響力:不快樂會怎么樣?3)積極情緒能夠產(chǎn)生影響力:快樂可以改變行為讓人心甘情愿3.快樂的科學(xué)性4.哈佛研究成果與快樂數(shù)據(jù)分析5.積極心理學(xué)與快樂領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系(馬丁·塞利格曼,沙哈爾,芭芭拉&middo......
產(chǎn)品線運作管理實務(wù) 北京:2026年08月28日
1.序言(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結(jié)合某企業(yè)成長案例討論,為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式?2.產(chǎn)品線設(shè)置原則(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:掌握公司為什么要按產(chǎn)品線進行管理的原因,以及按產(chǎn)品線進行管理的益與弊。2.1案例討論:公司有多個產(chǎn)品系列,總經(jīng)理忙不過來,怎么辦?2.2當你的公司......
