杭州員工激勵培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖--部屬培育與輔導(dǎo) 杭州：2026年07月10日

一、管理者的使命和價值——心智模式1.新時代管理者的立體管理思維塑造1)IQ+EQ+AQ+FQ+LQ+SQ+HQ2.管理的核心是什么1)認知（揪頭發(fā)）+態(tài)度（聞味道）+能力（照鏡子）腦力、體力、心力2)成就下屬，倒逼自己3.管理深挖：修己+管事+理人+安人+達人1)視人為人，以人成事，借事修人，......

管理者成長地圖：人才梯隊的培養(yǎng)與激勵 杭州：2026年07月17日

1.夯實管理思維，提升管理格局，通過發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力提升對團隊的影響力2.掌握教練輔導(dǎo)的步驟及方法、學(xué)會如何有效提問，引發(fā)他人思考答案，促成自發(fā)的行動3.掌握人才盤點與人才梯隊建設(shè)的方法4.培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關(guān)系，激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣課程大綱一、新時代管理思維創(chuàng)新1.新時期企業(yè)管理變革1)層級管理讓位于支持2)抱怨......

組織能力三板斧:業(yè)務(wù)價值導(dǎo)向的變革管理與組織激勵 杭州：2026年07月24日

這是一個變革的時代，變革已經(jīng)成為企業(yè)的“新常態(tài)”，美國某權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，變革企業(yè)只有13%成功了，更多的企業(yè)則回到原樣，或者陷入困局，那么，到底是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果呢？其中非常重要的一個原因就是“員工的抵抗心理”，在多年配合企業(yè)變革的咨詢項目中，我們發(fā)現(xiàn)，只有幫......

管理者成長地圖：員工輔導(dǎo)＆激勵技術(shù) 杭州：2026年07月31日

轉(zhuǎn)變管理者的管理思維提升管理者的管理技能增強管理者解決團隊沖突的能力找到管理者的績效管理關(guān)鍵點應(yīng)用DISC進行團隊溝通與管理提高領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識與感知力運用三明治法則進行績效面談運用3F教練式溝通法面對問題員工幫助管理者聚焦團隊凝聚力找到持續(xù)為員工賦能的方法運用情感推理幫助正確決策習(xí)得5R教練模型解決項目決策與實踐課程......

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)人才激勵 杭州：2026年08月21日

為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！為什么華為短短20多年可以成為世界500強？！為什么馬云可以成為中國首富，他如何激勵團隊？！為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮......

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 杭州：2026年09月10日

破冰和開場破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一：學(xué)習(xí)洞察員工言行背后的心理活動當(dāng)下管理當(dāng)中常見的七種管理困境典型案例學(xué)習(xí)：員工為什么“缺乏工作......

向上的力量：帶著正能量去工作 杭州：2026年09月12日

你的身邊是不是存在這樣的情況：服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工、生產(chǎn)進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)……死氣沉沉的團隊無法成就卓越，只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為......

科學(xué)分錢與多維激勵 杭州：2026年09月12日

一、 落后的分錢方法(導(dǎo)引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)；2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進行全面、有效、精準(zhǔn)激勵)；三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......

員工激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效輔導(dǎo)與員工激勵實戰(zhàn) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

“本課程從績效輔導(dǎo)和激勵的實際出發(fā)，講授績效面談和輔導(dǎo)的步驟和方法、員工激勵的方法和體系，演練績效面談和輔導(dǎo)的技巧，在實戰(zhàn)演練中教會學(xué)員如何進行績效輔導(dǎo)和績效面談，學(xué)會員工激勵的方法。【課程大綱】1、績效面談是什么?績效面談是什么？?績效管理的PDCA?績效管理的目的?四類人員的績效責(zé)任?部門經(jīng)理的角色?績......

增長引擎-打造“三高（高增長、高人效、高毛利）”企業(yè) 主講：于老師

1.對公司部門科學(xué)分類，一類部門對應(yīng)一套激勵政策。2.為銷售系統(tǒng)制定制度，即快速增長，又要保證毛利。3.為運營系統(tǒng)制定制度，即降低成本，又要提供人效。4.為經(jīng)營系統(tǒng)制度制度，即保持存量，又要合理增量。5.對人員進行評估，不換思想要換人。6.用股權(quán)激勵制度，激勵人、綁定人。【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總裁、HRVP、......

堅若磐石——員工激勵與輔導(dǎo) 主講：朱老師

員工的潛能是巨大的，但據(jù)統(tǒng)計，工作中表現(xiàn)出來的能力僅占其潛能的30%，管理者的任務(wù)就是充分激發(fā)員工的潛能，共同實現(xiàn)組織目標(biāo)，這就是激勵。受到激勵的員工將帶來更高的生產(chǎn)力，更高的盈利，更高的客戶滿意度，更少的安全事故，更低的流失率。長期有效的激勵，是融入在管理者點滴的日常管理行為中的，要著力培養(yǎng)員工的敬業(yè)度。要想成為一名......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程