杭州目標管理與績效考核培訓公開課

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年07月31日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2026年08月19日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2026年08月28日

掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術授課對象企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年09月11日

?明確企業目標管理的重要性；?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題；?了解什么是引導技術，掌握引導技術的知識與技能結構，和引導技術的運用方法和運用范圍，將引導結合日常工作的提升影響力；?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力，場域制造引入目標、高......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2026年08月05日

創建學習氛圍&搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdqu......

目標與績效管理：上承戰略下接業務的全面績效管理與AI賦能 蘇州：2026年08月05日

本課程以案例為驅動，涵蓋戰略解碼、目標分解、指標設計、過程管理及反饋面談等關鍵環節，并獨創 AI 工具應用模塊（如目標值智能測算、員工輔導方案生成等），幫助學員掌握“技術+管理”的雙重能力，推動企業績效管理從經驗驅動向數據驅動轉型。課程目標> 學習掌握績效管理的基本概念> 學習了解 ......

新經理上崗的第一堂課 蘇州：2026年08月28日

企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理—王雷軍 主講：王老師

企業經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。課程收益1、熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據本企業特點引進、實施目標管理；2、掌握目標管......

目標管理與計劃執行（范蓉） 主講：范老師

1.企業在管理中，常常會出現目標模糊、目標缺失、忘記目標、目標漂移等各種問題，加上缺乏行之有效的執行計劃，工作效率就會大幅度降低，在競爭中勝出就無從談起。2.企業管理千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個制定目標，一個是實現目標。制定目標是規劃藍圖的過程，實現目標是制定計劃、執行計劃、實現藍圖的過程。3.通過本課程的學習，......

績效倍增目標爆破 主講：王老師

本課程主要是為了應對當前企業在VUCA時代面臨的挑戰而設計的。VUCA時代是一個高度不確定、復雜、多變以及模糊的時代，因此企業需要使用更加敏捷、高效和創新的方式來管理和運營。在這樣的背景下，本課程將4R系統（OKR、阿米巴、PBC和BSC）整合成為目標績效、精益管控、組織協同、全員共戰和管理會計的管理模式和體系中，并對......

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